員工是企業最重要的資產！亞洲水泥透過具有市場競爭力的薪酬制度，持續致力於打造多元發展的職場環境，協助同仁精進職務上必須的技能，並且建構友善工作環境，營造互動良好組織文化，希望讓同仁能在這個優質工作舞台發揮所長，與企業共同成長，而這也是亞泥永續經營的最厚實基礎。
《政策承諾及管理制度》
- 建置具競爭力之薪酬制度及完整的員工福利及退休福利。
- 建置人才發展品質管理系統。
- 建立完整的績效管理及升遷制度。
- 提供員工成長的完整訓練體制。
- 亞洲水泥女男 100% 平等。
亞洲水泥向來秉持唯有健康的員工，在安全無虞的工作環境中，才能製造出顧客信賴安全的產品。我們將工作者的安全健康視為衡量績效的首要指標，期能提供安全健康的優質工作環境。
《職業安全衛生管理》
評估方法
- 每年進行管理審查，評估執行績效及目標達成結果確認。
- 透過企業永續推動委員會及其推動小組，持續追蹤執行情形及目標達成程度。
具體行動計畫
- 提升安全意識專案職業安全衛生教育訓練。
- 實施一般定期健康檢查、特別危害健康作業勞工健康檢查。
- 依其職能實施知能合一的教育訓練，了解危害及預防危害。
目標
- 死亡率：0
- 職業災害：0
- 每百萬工時失能傷害頻率(FR)降低20%
- 每百萬工時失能傷害嚴重率(SR)降低20%
- 總和傷害指數(FSI)降低20%
適用範圍
包含亞洲水泥100%員工及承攬商。
申訴機制
疑似罹患職業病、身體或精神遭受侵害向職安衛管理單位申訴。
《亞洲水泥及子公司職安衛指標目標》
亞洲水泥連續五年100%具有健康及福利計畫，並提供員工職業災害保險
《完善的職業安全衛生管理組織與制度》
亞洲水泥總公司與各廠均依法設置職業安全衛生管理單位及人員，並視其單位性質與人數，導入適當之管理制度落實執行，另各單位依法組成職業安全衛生委員會，由總經理（或廠長）任主任委員，委員除包含部門主管、專家人員等外，尚包含1/3委員席次以上勞工代表，每季至少召開會議一次，對安全健康政策提出建議，並審議、協調及建議相關事項。並每季於董事會進行職安相關報告，進行完善之管理。
其餘未達應設職業安全衛生委員會之事業單位，依政府法規成立「勞資會議」並選舉勞方代表，員工之參與、諮商及溝通於每三個月開會一次之勞資會議與不定期職安教育訓練進行。非員工工作者之參與、諮商與溝通則由承攬契約及不定期職安教育訓練進行。
營運地點「職業安全衛生委員會」組成表：
《職業安全衛生管理績效/連結最高主管變動薪酬》
依據職業安全衛生管理計畫，對各單位實施定期與不定期執行成效查核，每季實施評鑑一次（包含主動式績效與被動式績效），於職業安全衛生委員會報告各單位的執行成效，並將職業安全衛生管理績效視為本公司最高主管變動薪酬的考量，2022年各製造廠職業安全衛生管理績效評鑑均為安全等級。
《正常工會運作，定期團體協約簽訂，確保員工各項福利》
亞洲水泥新竹、花蓮兩廠員工全數參加員工工會，並簽訂團體協約，其人數比例佔總亞泥人數68.6%；總公司係依政府法規成立「勞資會議」，無工會組織，故無簽訂團體協約，惟工會與公司簽訂部分協議事項適用於全公司員工。工會定期舉辦理監事會議、臨時理監事會議、會員代表大會，勞資會議亦每三個月開會一次。本公司與花蓮廠企業工會簽訂特別獎金協議書（於1989年訂定迄今），協議行之多年，每三年續約簽定，本次協議書之有效期間至2025年10月，計畫依原有條件繼續辦理續約。亞泥子公司未組織工會，故未簽訂團體協約。
2020年-2022年參與員工工會比例：
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《職業安全衛生教育訓練》
亞洲水泥擁有完整職業安全衛生管理團隊，定期或專案實施在職教育訓練，除了盡力降低自身風險外，並透過巡迴教育訓練協助子公司、承攬商進行輔導及訓練，使其能提高安全意識降低職災發生率。
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《亞洲水泥職安衛指標目標》
2022亞泥 GCCA 職安衛指標目標：
亞洲水泥GCCA職安衛指標目標 | 類別 | 2020~2022 | 2019~2021 亞泥平均 | 2022年 | 2022年 | 2025年 |
|---|---|---|---|---|---|---|
每百萬工時失能傷害頻率(FR) | 員工 | 2.79 | 0.69 | 0 |
| 0.55 |
承攬商 | 1.27 | 0 |
| 1.02 | ||
每百萬工時失能傷害嚴重率(SR) | 員工 | 832 | 89 | 0 |
| 71 |
承攬商 | 15 | 0 |
| 12 | ||
總和傷害指數(FSI) | 員工 | 1.52 | 0.25 | 0 |
| 0.20 |
承攬商 | 0.14 | 0 |
| 0.11 |
| 項目 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 |
|---|---|---|---|---|
| 員工死亡人數（人） | 0 | 0 |  0 | 0 |
| 承攬商死亡人數（人） | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第三方死亡人數（人） | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 員工每萬人死亡率（％） | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 承攬商每萬人死亡率（％） | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 員工損失天數（天） | 0 | 257 | 0 | 0 |
| 員工誤工工傷數（件次） | 0 | 2 | 0 | 0 |
| 承攬商誤工工傷數（件次） | 1 | 2 | 0 | 0 |
| 員工誤工工傷頻率（LTIFR） | 0 | 2.07 | 0 | 0 |
| 承攬商誤工工傷數頻率（LTIFR） | 1.25 | 2.57 | 0 | 0 |
| 員工誤工工傷人次（人次） | 0 | 2 | 0 | 0 |
| 承攬商誤工工傷人次（人次） | 1 | 2 | 0 | 0 |
| 員工每百萬工時失能傷害頻率（FR） | 0 | 2.07 | 0 | 0 |
| 承攬商每百萬工時失能傷害頻率（FR） | 1.25 | 2.57 | 0 | 0 |
| 員工每百萬工時失能傷害嚴重率（SR） | 0 | 266 | 0 | 0 |
| 承攬商每百萬工時失能傷害嚴重率（SR） | 16 | 29 | 0 | 0 |
註1：誤工工傷頻率（LTIFR）：每百萬經歷工時中，所有誤工工傷次數（小數點以下三位不計）。
註2：失能傷害頻率（FR）：每百萬經歷工時中，所有失能傷害人次數（小數點以下三位不計）。
註3：失能傷害嚴重率（SR）：每百萬經歷工時中，所有失能傷害總損失日數（小數點以下不計）。
《職業災害統計》
2022年亞洲水泥及各子公司可記錄之職業傷害事件據點為亞東預拌及富民(達)運輸，工作者類別為員工；嚴重之職業傷害事件據點為富民(達)運輸，該員於客戶端走路不慎跌倒導致左手腕骨裂無住院，恢復期約1年。所有營運據點無員工及非員工因職業傷害造成死亡。
亞洲水泥及子公司職業災害統計資料：
| 營運實體 | 類別 | 可記錄職業傷害件數（比率） | 嚴重職業傷害件數（比率） | 職業傷害類型 | 矯正預防措施 |
|---|---|---|---|---|---|
| 亞東預拌 | 員工 | 1（1.12％） | 0（0％） | 跌倒 | 全面更換止滑安全鞋 |
| 富民(達)運輸 | 員工 | 3（3.51％） | 0（0％） |
|
|
註1：職業傷害比率=傷害件數÷總經歷工時 x 1,000,000（小數點以下三位不計）。
註2：嚴重職業傷害定義：恢復至受傷前狀態六個月以上。
《亞泥（中國）2022安全生產考核指標》
| 項目 | 安全等級 | 重大職災 | 一般職災 | 總工時 | 事故傷害頻率 | 事故傷害嚴重度 | 事故傷害綜合指數 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 員工 | 安全 | 0 | 16 | 9,741,600 | 1.64 | 51 | 0.29 |
註1：事故傷害頻率 FR= 失能傷害次數 ×1,000,000／總工時
註2：事故傷害嚴重度 SR= 失能傷害日數 ×1,000,000／總工時
註3：失能傷害綜合指數 FSI=FR×SR／1,000 的平方根
2022年，亞泥（中國）累計投入 RMB 95.9百萬元用於公司健康安全相關工作。且未發生法規判定之職業病，職業病率（ODR）為 0%。
《職安法及勞基法裁罰事件》
2022年度亞泥及各子公司無受職安法及勞基法裁罰金額事件。
註：於2021年度職安法及勞基法裁罰事件據點為亞東預拌4件10萬。