亞洲水泥依循GRI準則、GRI 14礦業業別準則及歐洲永續發展報導準則（ESRS）的雙重重大性原則，透過議題蒐集、利害關係人鑑別與問卷調查，辨識對公司營運，以及對經濟、環境與人群具重大影響的永續議題。

《重大主題及利害關係人鑑別流程》

《雙重重大性評估及重大主題確認》

亞洲水泥依循歐洲永續發展報導準則（ESRS）的雙重重大性原則，同時考量組織衝擊與永續發展衝擊。2025年重大主題門檻為組織衝擊2.8分及永續發展衝擊2.4分以上，共鑑別4項正面重大主題及7項負面重大主題，合計11項；另列3項特定主題，不計入11項重大主題合計。

《重大主題完整性確認及審查》

亞洲水泥以董事會下設之企業永續委員會為永續治理決策中心，由總經理擔任企業永續推行委員會主任委員，核准ESG年度計畫並督導執行成效，每半年向企業永續委員會及董事會報告。企業永續推行委員會彙整重大性議題鑑別流程與結果，呈主任委員審核確認；各工作小組透過定期會議及會報，檢討議題對公司的影響與因應方式。

2025年度永續資訊於2026年4月16日完成內部稽核，並於2026年4月27日至29日及5月15日接受SGS外部查證；永續報告書經董事會審閱通過後，於2026年8月發行。

《利害關係人溝通情形與議合機制》

亞洲水泥依不同利害關係人的關注議題與溝通需求，建立多元溝通管道，定期彙整意見與回應情形，作為重大主題鑑別及永續管理的重要依據。以下完整呈現2025年利害關係人溝通情形與議合機制（永續報告書P.22–23）。