亞洲水泥永續主題鑑別包含內外部議題：

亞洲水泥參考AA 1000 Stakeholder Engagement Standard（AA1000 SES）2015五大面向，由企業永續委員會進行利害關係人討論評估，以確認利害關係人對亞泥的重要性，包括：依賴性（Dependency）、責任（Responsibility）、關注（Tension）、影響力（Influence） 、多元觀點（Diverse perspectives）。經評估後利害關係人權重前五大分別為：員工、投資人股東、客戶、地方團體原住民及合作夥伴。

《雙重重大性評估及重大主題確認》

依據歐盟永續發展報導準則草案雙重重大性原則，同時考量組織衝擊(外部層面，組織的活動對世界產生之衝擊)及永續發展衝擊(內部層面，永續發展議題對組織產生之財務衝擊)進行評估，在「組織衝擊」評估每個議題對於經濟(營收)、環境及人群(人權)及利害相關人的衝擊程度，在「永續發展衝擊」評估每個議題對組織的直接財務造成之衝擊。重大主題定義為組織衝擊及永續發展衝擊同時為2.9分以上為重大主題。亞洲水泥ESG重大主題及排序如下，2023年共有9項正面主題及10項負面主題，共計19項重大主題。

《重大主題完整性確認及審查》

亞洲水泥以董事會下設之企業永續委員會為推動永續治理決策中心，並由總經理擔任企業永續推行委員會主任委員，負責核准ESG年度計畫及督導ESG執行成效，每半年向永續委員會及董事會報告。企業永續推行委員會彙整相關重大性議題鑑別流程及結果資訊，呈主任委員審核確認，以確保涵蓋所有議題。。推行委員會各工作小組則透過定期小組會議及會報，檢討及報告各項議題對公司的影響與因應方式，以推動達成公司永續目標願景。本公司彙整涵蓋經濟治理、社會及環境層面各面向實踐及永續績效數據，編制永續報告書，報告書經第三方外部保證後，呈董事會討論後發行。

《利害關係人溝通情形與議合機制》