員工是企業最重要的資產!亞洲水泥透過具有市場競爭力的薪酬制度,提供符合或優於法規的制度,避免造成潛在負面影響,持續致力於打造多元發展的職場環境,協助同仁精進職務上必須的技能,並且建構友善工作環境,營造互動良好組織文化,希望讓同仁能在這個優質工作舞台發揮所長,與企業共同成長,這亦是亞泥永續經營最厚實的基礎。
 

《政策承諾及管理制度》

  1. 建置具競爭力之薪酬制度及完整的員工福利及退休福利。
  2. 建置人才發展品質管理系統。
  3. 建立完整的績效管理及升遷制度。
  4. 提供員工成長的完整訓練體制。
  5. 亞洲水泥女男 100% 平等。
  6. 支付滿足員工及其家庭基本需求的最低生活工資。
  7. 避免或減少加班或過度工作時間。
  8. 遵守符合法規的最長工作時間,每周工時含加班不得高於60小時。
  9. 男女同工同酬。
  10. 支付員工年假工資,員工每年享有帶薪休假天數。
  11. 符合法規規範大規模解僱前的最低諮詢或通知期限。

由於水泥產業特性,亞洲水泥的員工結構以男性與廠務人員為主;為回應多元共融與永續發展的要求,亞泥秉持永續經營理念,於各營運據點積極推動在地招募政策,聘用員工100%為當地員工。子公司亦有95.2%的員工為當地招募。 

《2025 員工性別結構》

 

  • 亞泥
項目男性人數(比例)女性人數(比例)人數小計(比例)
主管人員49 (73%)18 (27%)67 (14%)
行政人員16 (44%)20 (56%)36(8%)
業務人員55 (96%)2 (4%)57 (12%)
廠務人員277 (91%)29 (9%)306 (66%)
合計397 (85%)69 (15%)466 (100%)

註:主管人員為12職等以上。

 

  • 亞泥子公司
項目男性人數(比例)女性人數(比例)人數小計(比例)
主管人員86 (84%)16 (16%)102 (8%)
行政人員89 (52%)86 (48%)171(13%)
業務人員51 (75%)17 (25%)68 (5%)
廠務人員918 (94%)59 (6%)977 (74%)
合計1,144 (87%)174 (13%)1,318 (100%)

註:主管人員為12職等以上。

  • 亞泥(中國)
項目2024年2023年2022年
男性員工人比例88.29%88.43%88.50%
女性員工人比例11.71%11.57%11.50%

 

亞洲水泥中,女性擔任管理職務結構占初階管理職比例27%、高階管理職比例28%、創收職能(業務單位)比例8%、STEM職位比例4%。

《新進及離職員工》

亞泥招募一位新員工成本為1,483元。2025年自願離職率亞洲水泥為6%,子公司維持17%。亞洲水泥2025年內部晉升比例為85%。亞泥建立內部轉調機制,協助員工調整工作規劃,增進工作效率、人才運用。


 

《弱勢、原住民員工組成》

營業據點

進用弱勢

雇用原住民

雇用外籍

亞泥

3(0.6%)

113(24.2%)

0(0.0%)

原住民同仁子公司

12(0.9%)

50(3.8%)

63(4.8%)