員工是企業最重要的資產!亞洲水泥透過具有市場競爭力的薪酬制度,持續致力於打造多元發展的職場環境,協助同仁精進職務上必須的技能,並且建構友善工作環境,營造互動良好組織文化,希望讓同仁能在這個優質工作舞台發揮所長,與企業共同成長,而這也是亞泥永續經營的最厚實基礎。
 

《政策承諾及管理制度》

  1. 建置具競爭力之薪酬制度及完整的員工福利及退休福利。
  2. 建置人才發展品質管理系統。
  3. 建立完整的績效管理及升遷制度。
  4. 提供員工成長的完整訓練體制。
  5. 亞洲水泥女男 100% 平等。

亞洲水泥因產業特性關係,員工大多為男性,員工類型以廠務人員居大多數,員工具向心力及福利優渥,因此除退休人員外離職率甚低。2021至2024年之員工人數均無顯著波動,本公司營運正常,未來1年內無資遣裁員計畫。本公司勞資溝通順暢,勞資和諧,無面臨罷工。

《2024 員工性別結構》

  • 亞泥

 

  • 亞泥子公司
項目男性人數(比例)女性人數(比例)人數小計(比例)
主管人員85 (83%)17 (17%)102 (8%)
行政人員89 (53%)79 (47%)168(13%)
業務人員52 (75%)17 (25%)69 (5%)
廠務人員91 (94%)58 (6%)970 (74%)
合計1,138 (87%)171 (13%)1,309 (100%)

註:主管人員為12職等以上。

  • 亞泥(中國)
項目2024年2023年2022年
男性員工人比例88.29%88.43%88.50%
女性員工人比例11.71%11.57%11.50%

 

亞洲水泥中,女性擔任管理職務結構占初階管理職比例23%、高階管理職比例28%、創收職能(業務單位)比例7%、STEM職位比例5%。

《新進及離職員工》

亞泥招募一位新員工成本為1,712元。2024年自願離職率亞洲水泥為6%,子公司維持16%。亞洲水泥2024年內部主管晉升比例為91%。亞泥建立內部轉調機制,協助員工調整工作規劃,增進工作效率、人才運用。


 

《弱勢、原住民員工組成》

  • 亞泥
項目2022人數(比例)2023人數(比例)2024人數(比例)
身心障礙同仁3(0.62%)2(0.4%)3(0.6%)
原住民同仁104(21.5%)110(23.3%)115(24.8%)
聘用外籍0(0.00%)0(0.00%)0(0.00%)

 

  • 亞泥子公司
項目2022人數(比例)2023人數(比例)2024人數(比例)
身心障礙同仁14(1.1%)14(1.1%)11(0.8%)
原住民同仁59(4.7%)59(4.8%)55(4.2%)
聘用外籍43(3.4%)58(4.7%)84(6.4%)