亞泥關心社區發展，希望和當地社區成為共同成長的夥伴，協力共創雙贏。亞泥和各子公司在建廠之初，都進行社區衝擊評估、落實社區議合、以及推動各項社區發展計畫，達成「營造永續綠色家園的首選夥伴」社會關懷使命。
亞洲水泥重視原住民族權益及生活，持續做好礦場安全，避免營運造成對當地社區潛在或實際的負面影響，與當地社區議合並完成部落諮商程序，落實利益分享機制及敦親睦鄰。亞洲水泥於製造廠區，建立當地居民的社區參與與意見反饋管道，透過亞泥服務中心、總務單位、管理單位接受反饋，並由相關單位研擬相應措施回應居民，與部落共存共榮。
《指標、目標》
- 落實在地部落「10+11」項利益分享機制。
- 社會面之支出金額每年至少4,500萬元以上。
亞泥花蓮廠照顧在地原住民朋友最直接的方式，就是提供就業機會，培養優秀人才。廠內員工有96%是花蓮當地居民，根據統計，2022年原住民員工占廠內全體員工33%（協力廠商占48%）；招募的新進員工也有29%是原住民。目前具有原住民身分的最高主管為副廠長，這也是廠內位階第3高的主管。
| 人員類別 | 總人數 | 當地居民人數（百分比） | 原住民人數（百分比） |
|---|---|---|---|
| 員工 | 302 | 289（96%） | 99（33%） |
| 協力廠商 | 1,041 | 840（81%） | 496（48%） |
| 合計 | 1,343 | 1,129（84%） | 595（44%） |
註1：當地定義為花蓮縣轄內區域。
註2：亞泥建置承攬商員工資料管理系統，管理受亞泥管控場所的所有工作者職業安全衛生，承攬商雇員之原住民身份依本系統彙整統計。
註3：高階主管定義為11職等以上員工。
註4：2022年透過亞泥服務中心求職遞件共22人，其中9人經面試通過後，聘為員工；但另有6人通知面試後卻缺席，7人的個人意願與工作機會不符。