亞泥關心社區發展，希望和當地社區成為共同成長的夥伴，協力共創雙贏。亞泥和各子公司在建廠之初，都進行社區衝擊評估、落實社區議合、以及推動各項社區發展計畫，達成「營造永續綠色家園的首選夥伴」社會關懷使命。

亞洲水泥重視原住民族權益及生活，持續做好礦場安全，避免營運造成對當地社區潛在或實際的負面影響，與當地社區議合並完成部落諮商程序，落實利益分享機制及敦親睦鄰。亞洲水泥於製造廠區，建立當地居民的社區參與與意見反饋管道，透過亞泥服務中心、總務單位、管理單位接受反饋，並由相關單位研擬相應措施回應居民，與部落共存共榮。

 

《指標、目標》

  1. 落實在地部落「10+11」項利益分享機制。
  2. 社會面之支出金額每年至少4,500萬元以上。

2025年投入社區發展資源總計支出新台幣3.55億萬元

亞洲水泥積極推動各營運據點之社區參與與地方關懷，於重要營運地點設置社區聯繫窗口與合作平臺，負責社區溝通、需求蒐集、議題回應及發展事務推動，並持續投入在地服務與公益行動。2025 年，亞洲水泥及所屬子公司投入社區發展資源總計支出新臺幣3.55 億元，占本公司營業利益的4.22%，以實際行動落實與社區共享成果的永續承諾。

 

《協助地方建設醫療、教育基礎設施》

遠東集團暨亞洲水泥創辦人徐有庠先生秉持「取之於社會，用之於社會」理念， 結合集團資源成立公益事業，挹注教育、文化、藝術、醫療與科技領域，回饋社會，包括：財團法人徐有庠先生紀念基金會、財團法人徐元智先生紀念基金會、財團法人徐元智先生醫藥基金會、元智大學、亞東科技大學、亞東紀念醫院等。

《推動醫療發展 擴大社會責任影響力》

醫療財團法人徐元智先生醫藥基金會，致力於醫學研究和社會服務，建立新北市第一家現代化醫院—亞東醫院。四十多年來，亞東醫院將ESG永續發展融入經營策略，關注醫院治理、病人需求、社會貢獻、員工福祉、環境保護以及社會公益，現已是新北市首屈一指醫療中心。

亞東醫院透過醫療專長，結合社會資源，針對社會問題提供支援，主要以弱勢群體救助、安全和病家支持為主。多元服 務方案已取得明顯成效，致力於建立以病人為中心的醫療文化。

 

《推動綠領人才培育，強化永續轉型動能》

因應企業淨零轉型、碳費制度與永續治理需求，元智大學於2026年持續與勞動部勞動力發展署合作推動「ESG永續與綠能科技人才發展基地」，聚焦淨零碳管理、永續報告書撰寫、ESG數據分析、碳足跡報告與永續商業模式等實務能力培育，並搭配職涯講座與就業媒合，強化學員銜接綠領職場的能力。2025年基地規劃培訓150名ESG綠領人才，並開設多梯次課程，持續擴大人才供給與產業接軌成效。